Пол Бухайт: Взрывной успех требует долгой работы

Быстрый успех требует времени
Основатель Gmail и FriendFeed Пол Бухайт  (Paul Buchheit) опубликовал заметку Overnight success takes a long time (Взрывной успех требует долгой работы) о том, сколь опасна иллюзия возможности мгновенного успеха стартапов. 
Paul Buchheit:
По некоторым причинам, на этой неделе было много разговоров по поводу того, что FriendFeed делает/не делает/должен делать. Кое-кто даже предсказывает нам полный крах.
Я даже подумал составить собственный лист недостатков FriendFeed. Я думаю и занимаюсь им гораздо больше, чем большинство людей, так что мой лист будет значительно длиннее. Возможно, я займусь этим, но сейчас есть кое-что еще, заслуживающее обсуждения.
Мы начали работать над Gmail в августе (или сентябре?) 2001. В течение длительного времени Gmail не нравился никому. И все же некоторые пользовались им из-за поисковика, но при этом бесконечно жаловались. Некоторые считали, что нам следует «убить» проект, или возможно переделать его, не используя, этот сумасшедший Javasript. Даже когда мы были близки к запуску 1 апреля 2004 (два с половиной года работы) многие внутри Google предрекали полный провал. Продукт был слишком странный, и никто не хотел менять свою почтовую систему. Мне говорили, что мы никогда не наберем и миллиона пользователей.
Однако, после запуска, мы получили на удивление позитивный отклик. Но как бы то ни было, продукт часто описывался как «нишевый» и «не используемый людьми, за пределами Силиконовой долины».
Теперь, спустя 7 с половиной лет, я нахожу вещи, на подобие таких:
«Yahoo и Microsoft имеют более 250 миллионов пользователей их электронной почты - согласно данным comScore, исследовательской фирмы – по сравнению с почти 100 миллионами пользователей Gmail. Однако сервис Google гораздо моложе. Число его пользователей в прошлом году вырос более чем на 40 процентов, по сравнению с 2 процентами Yahoo и 7 процентным спадом Microsoft.»
Это было бы ошибочно со мной стороны предполагать, что если Gmail добился успеха, тоже самое случится с FriendFeed. Это два совершенно разных продукта, и может быть нам просто повезло с Gmail.
Тем не менее, данный факт позволяет делать некоторые прогнозы.  Создание нового продукта обычно занимает время. FriendFeed нуждается в изменениях и доработках, как и Gmail шесть лет назад. И хотя FriendFeed вызывает много надежд, но продукт находится все еще в стадии разработок.
Мои предположения строятся на том, что большой успех требует годы, и не так много обратных примеров (разве что YouTube, однако они до сих пор не дошли до точки получения «кучи денег»).
Это понятие быстрого успеха очень обманчиво, а зачастую и вредно. Если вы начинаете что-то новое, приготовьте к длительному путешествию. Но в то же время нет оправданий, чтобы двигаться медленно. Напротив, вы должны двигаться очень быстро, иначе вы не когда не доберетесь до цели!
Возвращаясь к FriendFeed, могу сказать, что я всегда очень беспокоюсь, когда слышу жалобы на продукт. С другой стороны, воодушевляюсь жалобами, ведь это значит, что люди действительно пользуются продуктом и хотят, чтобы он стал лучше. В самом деле, пользователи пишут длинные посты о том, что мы должны изменить. Очевидно, что FriendFeed нуждается в развитие и доработках, но тот факт, что люди уделяют ему столько времени, говорит мне о том, что, по крайней мере, мы движемся в правильном направлении. Я был бы гораздо сильнее обеспокоен, если бы никого не заботило, то, что мы делаем.
СПРАВКА:
Paul Buchheit – американский программист и предприниматель. Автор и ведущий разработчик Gmail, основатель FriendFeed. Он также разработал оригинальный прототип Google AdSense. Он работал в Intel, а позднее стал 23-им работником в Google.

via sociofan

От себя хочу добавить, конечно френд фид сервис не плохой и он обязательно найдет свою гиковскую аудиторию в рунете, но по настоящему массовым как youtube и возможно facebook, он не станет. Просто нет такой у нас аудитории. Скорее выиграет bestpersons.ru в случаи с должным подходом в разработки и улучшении.

Вагинальный вирус :)

Что произойдет с сектором поиска в 2009 году?

В 2009 году Yahoo все-таки будет продан; как минимум один из четырех крупнейших поисковиков начнет демонстрировать медийную рекламу; а мобильные устройства глубоко проникнут в сектор поиска, — предсказывает вице-президент Resolution MediaАарон Голдман (Aaron Goldman). Полностью его прогноз для сектора поиска можно прочитать в корпоративном блоге Resolution Media.

Итак, 9 ожиданий Голдмана для сектора поиска на 2009 год выглядят следующим образом:

1. Yahoo будет «сломлен» и продан. Как полагает вице-президент Resolution Media, поисковый бизнес компании в итоге достанется Microsoft, а портал и другие активы «приберет» к рукам News Corp. или другой медиа-конгломерат.

2. Google сделает бесплатным свой сервис DART Search (систему управления платными объявлениями в результатах поиска). Это сделает DART Search отличным решением для мелкого и среднего бизнеса: ведь бесплатные инструменты от Google могут быть очень инновационными и интуитивно понятными — это показывает хотя бы пример Google Analytics, — предсказывает Голдман.

3. Omniture поглотит Covario и встроит его в структуру Genesis. Covario — агрегатор, который действительно упрощает управление платными объявлениями в результатах глобального поиска по всей Сети. Плюс он упрощает отслеживание эффективности размещения объявлений на разных каналах. Так что если DART Search станет инструментом управления платными объявлениями в результатах поиска для малого и среднего бизнеса, то Omniture укрепит свои позиции сервиса-лидера для крупных компаний и корпораций.

4. Один из четырех крупнейших поисковиков начнет демонстрировать медийную рекламу в результатах поиска. Голдман уверен, что это «сломлен» произойдет уже в течение следующего года. Yahoo, по его словам, отчаянно пытается увеличить доходы на падающем рынке медийной рекламы, поэтому добавление баннеров на страницы результатов поиска для него — это необходимость, — пишет эксперт. Microsoft также старается увеличить свою «жалкую» долю на рынке поиска, а Ask уже начал эксперименты по предоставлению своей домашней страницы для брендинга рекламодателей. Когда с медийной рекламой начнет работать один из поисковиков, остальные быстро последуют его примеру.

5. Microsoft усилит свои поисковые инструменты внедрением «социальной» составляющей — то есть начет использовать для поиска не только текст запроса, но и данные о возрасте, месте жительства и социальных связях пользователя. Все эти данные у компании есть через партнерство с Facebookи из регистрационной базы данных Windows Live ID. Как уже было сказано выше, Microsoft нужно предпринять что-то радикальное, чтобы догнать Google — и «социальный» поиск может стать одним из шагов.

6. Google столкнется с серьезным противодействием потребителей, недовольными вопросами privacy. «Помяните мое слово: это произойдет уже в 2009 году: какой-нибудь глупый сотрудник просто „сольет“ личные данные пользователей, как это произошло в 2006 году в AOL», — не сомневается Голдман.

7. Мобильные устройства станут главным элементом программ поискового маркетинга. Распространение iPhone стало толчком для развития мобильного поиска в США, а инновационные методы «голосового» поиска только подстегнут эту тенденцию. Безусловно, вне пределов США использование мобильных устройств отстает. Но ни у кого уже нет сомнений в том, что именно при помощи мобильных устройств рекламодатели сегодня могут привлечь внимание ценной потребительской аудитории. «Так что я подозреваю, что в 2009 году мы будем наблюдать, как мобильные устройства все глубже проникнут в маркетинговые планы использования поисковых инструментов», — пишет Голдман.

8. Маркетологи, работающие с контекстной рекламой, будут уделять все больше внимания «посткликовой» активности пользователя. Рекламные бюджеты в кризисные времена не растут, поэтому задачей маркетологов станет по максимуму использовать каждый отдельный визит на сайт каждого посетителя. Вместо того, чтобы увеличивать трафик, маркетологи с новыми силами начнут заставлять посетителя совершать на сайте определенные действия: увеличивать количество переходов и среднюю стоимость заказа, который посетитель в итоге сделает.

9. Агентства, занимающиеся поисковым продвижением, будут предлагать и иные услуги помимо «чистого» поиска — что тоже неудивительно в условиях кризиса и поиска новых возможностей для увеличения прибыли. А поскольку поисковые инструменты сегодня все больше становятся центром медиа-микса и занимают все более важное место в сознании маркетологов, это может привести к тому, что поисковые агентства начнут проводить кампании с использованием и других медиа-каналов, — полагает эксперт.

via mediarevolution

А как вы думаете что произойдет с поиском в рунете?